Strategie

3 Säulen für Wachstum – unser Geschäftsmodell

Mit unseren Kunden im Mittelpunkt arbeiteten wir an drei Kernzielen, um unsere Position im Markt dauerhaft zu sichern und auszubauen:

1. Erhöhung der operativen Excellenz

Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und Steigerung der Rentabilität durch:

• Optimierte Preisgestaltung
• Weitere Optimierung unserer Logistikprozesse
• Breitere Anwendung von aktivem Risikomanagement
• Effizientes Kostenmanagement

2. Erhaltung und Ausbau des derzeitigen Geschäfts

Erhöhung des jetzigen Marktvolumens und -anteils durch:

• Erweiterung der Lieferantenbasis
• Strategische Reaktion auf Konsolidierungs- und Marktbereinigungsprozesse
• Erweiterung unseres Produktportfolios

3. Nutzung von globalen Bezugs- und Absatzchancen

Wesentliche Grundlage für die Erreichung dieser Ziele sind die erfolgreiche Einbindung in die K+S Gruppe sowie die von beiden Seiten getragene Fortführung der engen Partnerschaft mit BASF.