Stratégie

Les 3 piliers de la croissance – Notre modèle commercial

Centré sur nos clients, notre modèle commercial a trois objectifs essentiels pour consolider et développer durablement notre position sur le marché :

1. Accroissement de l’excellence opérationnelle

Préservation de notre compétitivité et augmentation de la rentabilité par :

• une structure des prix optimisée
• une optimisation supplémentaire de nos processus logistiques
• l’application plus large d’une gestion active des risques
• une gestion des coûts efficace

2. Préservation et extension du marché actuel

• Augmentation de notre volume et de notre part du marché par :

• • l’extension de la base d'approvisionnement
• • une réaction stratégique face aux processus de consolidation et d’assainissement du marché
• • l’extension de notre gamme de produits

3. Mise à profit de chances globales d'approvisionnement et de ventes

La réalisation de ces objectifs est essentiellement basée sur une intégration réussie dans le groupe K+S et, tant pour le groupe que pour K+S Nitrogen, la continuation du partenariat avec BASF.